45天孵化汽車(chē)品類(lèi)NO.1「車(chē)?yán)蠞瘛梗戈惒赡帷箚螚l短視頻帶貨10000單,「吳佳煜」榮為一線(xiàn)品牌品牌好友,30天就完成「刀木熊先生」、「貝貝叔叔」、「王貝寧Beira」、「徐小仙兒」、「嘟嘟的城堡」、「悟惜」、「萌壯少女Plus」等20多個(gè)美妝矩陣差異化賬號(hào)打造。
入圍短視頻生態(tài)圈不到半年的時(shí)間,已在美妝、汽車(chē)、泛生活種草、寵物等12個(gè)領(lǐng)域垂類(lèi)賽道取得成果,并獲得2018星圖最佳MCN機(jī)構(gòu)的稱(chēng)號(hào) ,「華星酷娛」給我們展示了擁有互聯(lián)網(wǎng)+娛樂(lè)雙重基因的行業(yè)領(lǐng)先團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
播主詳情-MCN機(jī)構(gòu)
華星酷娛的創(chuàng)始人就是國(guó)內(nèi)“粉絲經(jīng)濟(jì)第一股 ”華誼創(chuàng)星的創(chuàng)始人。「華誼創(chuàng)星」曾是華誼兄弟集團(tuán)負(fù)責(zé)IP和粉絲經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)板塊。這些經(jīng)歷給「華星酷娛」團(tuán)隊(duì)奠定了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),達(dá)人經(jīng)紀(jì)賦能力和IP制造力 成為團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本期飛瓜數(shù)據(jù)有幸邀請(qǐng)「華星酷娛」合伙人張麗琨,同我們一起探討:如何快速入圍短視頻生態(tài)圈?以及如何在2019年愈演愈烈的電商大戰(zhàn)獲得流量和市場(chǎng)?
一、如何快速入圍短視頻生態(tài)圈?
張總在采訪一開(kāi)始就同我們分享初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)經(jīng)歷的3個(gè)階段:追趕-競(jìng)速-聚焦。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何抓住“抖音空白區(qū)”?
面對(duì)客戶(hù)多樣的需求,如何尋求“切蛋糕”增益?
而現(xiàn)階段,如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)垂類(lèi)賬號(hào)“聚焦”更持久的流量金字塔?
達(dá)人「陳采尼」成為美妝高產(chǎn)出星圖接單的達(dá)人后,公司正通過(guò)可變現(xiàn)的優(yōu)先級(jí)來(lái)覆蓋更多垂類(lèi)特色資源。所以,想要進(jìn)一步掀開(kāi)廣告天花板,逐步突破每個(gè)垂類(lèi)原有商業(yè)模式,勢(shì)必要實(shí)現(xiàn)全方位商務(wù)達(dá)人架構(gòu)。
「陳采尼」星圖數(shù)據(jù)–圖片來(lái)源:星圖
美妝全星圖接單王「陳采尼」
張總在賬號(hào)的商業(yè)價(jià)值方面,特別強(qiáng)調(diào)以下4點(diǎn):
1、粉絲量: 目前更多有價(jià)值的賬號(hào)集中在腰部區(qū)間,成為眾人變現(xiàn)空間主戰(zhàn)場(chǎng);
2、藝人屬性: 藝人、達(dá)人、素人粉絲粘性呈逐步遞減趨勢(shì),其變現(xiàn)還有待評(píng)估;
3、粉絲畫(huà)像: 女粉比例高的賬號(hào)更受青睞,且核心年齡層涵蓋區(qū)間在20-35歲;
粉絲分析
4、輿情分析: 達(dá)人和賬號(hào)調(diào)性正向、積極,要符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀更易傳播。
播主詳情-輿情分析
二、如何打造優(yōu)質(zhì)的短視頻IP?
1. 差異化打造垂類(lèi)賬號(hào)
“藝人達(dá)人經(jīng)紀(jì)管理和IP制造能力是我們的強(qiáng)項(xiàng) ?!睆埧偡浅W院澜榻B自己團(tuán)隊(duì)實(shí)力。尤其是IP制造力上,張總分享的觀點(diǎn)就非常值得大家借鑒:
● 結(jié)合人設(shè)特質(zhì)打造個(gè)性IP。 例如:在運(yùn)作「陳采尼」美妝播主上,就一改常規(guī)思路,反其道行之,將他打造成“美妝老公”;而基于「GGG」這位“高顏值東北方言的精致女孩”,則通過(guò)反差萌讓用戶(hù)記住她;釋放討喜的劇情種草路線(xiàn)「小王子本人」,其趣味性和強(qiáng)言語(yǔ)性特征更得人心。
「華星酷娛」旗下矩陣部分美妝賬號(hào)
● 垂類(lèi)矩陣賬號(hào)差異化定位。 在最近布局美妝矩陣上,平臺(tái)就通過(guò)聚焦精細(xì)化人設(shè)定位實(shí)現(xiàn)快速布局賽道。例如:「徐小仙兒」是個(gè)性鮮明的高質(zhì)時(shí)尚美妝博主,而「貝貝叔叔」在搞笑吐槽的排雷方面更擅長(zhǎng),「刀木熊先生」通過(guò)一視兩角的形體表現(xiàn)吸睛用戶(hù),還有融入VLOG劇情風(fēng)格的「王貝寧Beira」的美妝博主,讓人難以忘懷“湖南塑料普通話(huà)”的萌系博主「嘟嘟的城堡」等。
「華星酷娛」旗下矩陣部分圖
2.如何突破短視頻的2大困境
在公司短視頻運(yùn)營(yíng)上,張總表示:“目前短視頻行業(yè)非常需要逐步規(guī)范行業(yè)規(guī)則,以及不斷提升行業(yè)客戶(hù)的滿(mǎn)意度。“主要集中兩個(gè)方面:一方面,來(lái)自于友商MCN和非MCN商務(wù)的不統(tǒng)一的報(bào)價(jià)體系。 造成電商市場(chǎng)價(jià)格參差不齊,導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)作上變故頻繁,我們已經(jīng)同多家頭部MCN機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議,也在嘗試聯(lián)合報(bào)價(jià)來(lái)營(yíng)造更好的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍;
另一方面,來(lái)自品牌方ROI轉(zhuǎn)化需求。 電商市場(chǎng)更強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,所以面對(duì)用戶(hù)的需求,需要判斷出短視頻給客戶(hù)真正可以帶來(lái)什么,是“品宣”、“品效合一”,還是“品銷(xiāo)合一”針對(duì)不同的品牌需求,制定合理的投放策略,讓投入產(chǎn)出上,實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率。 在不斷摸索總結(jié)中,現(xiàn)有合作項(xiàng)目中已有很多高轉(zhuǎn)化的案例。
三、商業(yè)變現(xiàn)版圖的布局
1.如何規(guī)劃抖音變現(xiàn)戰(zhàn)略?
想要培養(yǎng)具有生命持久性的代表達(dá)人/賬號(hào),對(duì)初創(chuàng)性公司而言,是機(jī)遇也是更大的挑戰(zhàn),張總分享團(tuán)隊(duì)在抖音電商運(yùn)營(yíng)上的思路:
一方面,在短視頻領(lǐng)域離不開(kāi)廣告投放,在保障賬號(hào)運(yùn)用的基礎(chǔ)上,如何讓每個(gè)垂類(lèi)輻射更多元化的變現(xiàn)模式 。例如:讓汽車(chē)垂類(lèi)IP「車(chē)?yán)蠞瘛惯\(yùn)作專(zhuān)欄節(jié)目,就是讓賬號(hào)運(yùn)營(yíng)出發(fā)于短視頻,又不局限于短視頻,讓IP的橫向擴(kuò)展更具有生長(zhǎng)性。
另一方面,給優(yōu)質(zhì)的藝人達(dá)人更多經(jīng)紀(jì)賦能。 例如:吳佳煜是碧歐泉的品牌好友、王老吉的音樂(lè)計(jì)劃發(fā)起人,采尼是某化妝品牌的代言人;還有很多達(dá)人提供了陸續(xù)參演主流影視劇的機(jī)會(huì)。
2.高 商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)案例。
談到287W+「步步成熊」種草號(hào)的成功,張總是這樣說(shuō):“運(yùn)作「步步成熊」更看重的是他的“短視頻電商”能力。跟直播電商不同,短視頻其實(shí)是強(qiáng)內(nèi)容性平臺(tái),達(dá)人無(wú)需硬性捆綁市場(chǎng),60秒的視頻一樣可以帶貨?!?/p>
播主詳情
6月24日電商達(dá)人銷(xiāo)量榜
在「步步成熊」賬號(hào)表現(xiàn)上,張總強(qiáng)調(diào):統(tǒng)一的內(nèi)容框架 可以更好的加深粉絲記憶點(diǎn),每期一個(gè)推薦編號(hào)會(huì)引導(dǎo)用戶(hù)從推薦向達(dá)人主頁(yè)轉(zhuǎn)化;在個(gè)人主頁(yè)尋找更多自己感興趣的內(nèi)容和產(chǎn)品。
「步步成熊」-熱門(mén)帶貨視頻部分展示
面對(duì)種草遍地開(kāi)花的情況下,「步步成熊」依然可以脫穎而出,不僅成為百萬(wàn)粉達(dá)人,還經(jīng)常榮登飛瓜數(shù)據(jù)種草榜單,以及抖音官方達(dá)人銷(xiāo)量榜。張總認(rèn)為:“創(chuàng)意和角度才是種草內(nèi)容的強(qiáng)心針。 內(nèi)容上還要解決2個(gè)問(wèn)題:
1、如何將看似平常的產(chǎn)品拍攝出更有趣的效果;
2、這個(gè)產(chǎn)品在使用時(shí)是否可以跳出常規(guī)。
而「步步成熊」達(dá)人主觀意向決定選品內(nèi)容 ,換言之,真實(shí)有效的體驗(yàn)一定不要脫離達(dá)人的舒適圈,這樣才能讓達(dá)人對(duì)產(chǎn)品有靈感,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的視頻。但前提是選推的商品本身,是經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的流程審核,才進(jìn)入公司的商品庫(kù):公司有專(zhuān)業(yè)的采編人員,負(fù)責(zé)各個(gè)不同賽道商品的入庫(kù)審核工作。其目的就是保障每一件入圍商品都是真實(shí)有效的。
「步步成熊」-電商分析-商品分類(lèi)分析
“想要生產(chǎn)出更多的爆款種草視頻原因可能有很多,但是好的視頻一定具備:前三秒抓住用戶(hù)讓用戶(hù)停留,內(nèi)容淺顯易懂不要繞彎子,觸發(fā)用戶(hù)的互動(dòng)行為。 ”張總分享道。
「步步成熊」電商分析
觀察抖音官方的達(dá)人銷(xiāo)量榜,「步步成熊」6月24日上榜,位列榜單12名。查看對(duì)應(yīng)商品信息,會(huì)發(fā)現(xiàn)6月23日發(fā)布關(guān)于“冰絲速干男T恤”短視頻內(nèi)容,獲得40W+點(diǎn)贊。
播主詳情-電商分析
同步查看「步步成熊」的“電商分析-關(guān)聯(lián)視頻”列表中,可以發(fā)現(xiàn)相對(duì)同期也在帶貨的播主,[步步成熊]對(duì)應(yīng)視頻數(shù)據(jù)表現(xiàn)最突出,購(gòu)選其對(duì)應(yīng)視頻增量曲線(xiàn)(黃線(xiàn)),顯然該播主視頻增量數(shù)據(jù)發(fā)生變化后的24小時(shí),該商品銷(xiāo)量走勢(shì)開(kāi)始出現(xiàn)相似曲線(xiàn)變化 ,由此可以推斷出:極大可能是該“冰絲速干男T恤”視頻爆火后,促進(jìn)了該商品的銷(xiāo)量。
他的種草視頻為何如此出色,頻頻獲得視頻高流量和高轉(zhuǎn)化呢?
研究24日的熱門(mén)“ 冰絲速干男T恤”種草視頻, 通過(guò)評(píng)論熱詞分析,我們發(fā)現(xiàn)種草視頻的選品不僅內(nèi)容有趣,還擊中用戶(hù)痛點(diǎn)。
播主詳情-評(píng)論熱詞
“納米”、“不臟”、“防水”等熱詞,可以看出該視頻擊中了用戶(hù)想要找到一款可以解決防水耐臟的衣服,省去清洗衣服的困擾。
“所以想運(yùn)營(yíng)出好的種草號(hào),運(yùn)營(yíng)者需要運(yùn)營(yíng)好視頻,提升在‘種草’和‘拔草’之間的轉(zhuǎn)化周期。我們推廣的產(chǎn)品,本身在內(nèi)部測(cè)試時(shí),就獲得良好的反饋,員工就已經(jīng)開(kāi)始種草?!睆埧傇俅螐?qiáng)調(diào)。
另外,在寵物類(lèi)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)中,通過(guò)大數(shù)據(jù)我們會(huì)發(fā)現(xiàn):不論是自養(yǎng),還是云養(yǎng),喜歡寵物的群體在不斷壯大,寵物賬號(hào)的粘性也會(huì)高于其他類(lèi)型,視頻的轉(zhuǎn)化也會(huì)高于其他賬號(hào)。
張總提到公司的寵物號(hào)「柯銘」:“他的賬號(hào)表現(xiàn)很突出,不同其他寵物號(hào),主人有4只小狗,視頻的主要風(fēng)格主要是一些段子和槽點(diǎn),這對(duì)視頻創(chuàng)作者而言,內(nèi)容的表述上要求會(huì)更苛刻。主人需要通過(guò)與動(dòng)物之間的互動(dòng),在極短的時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)內(nèi)容的槽點(diǎn)來(lái)吸引粉絲。”
面對(duì)“寵物號(hào)只能接寵物類(lèi)的廣告”這個(gè)觀點(diǎn),張總持否定觀點(diǎn),“從柯銘的廣告情況來(lái)看,像掃地機(jī)器人、天貓活動(dòng)等這些廣告都不是寵物定向廣告,但「柯銘」卻很好實(shí)現(xiàn)了,可見(jiàn)寵物賬號(hào)的變現(xiàn)是多元化的?!?/p>
「柯銘」粉絲畫(huà)像
「柯銘」粉絲性別分布趨勢(shì)圖
結(jié)合飛瓜數(shù)據(jù)「柯銘」粉絲畫(huà)像數(shù)據(jù)以及粉絲趨勢(shì)圖,我們就可以發(fā)現(xiàn):之所以可以獲得好的廣告轉(zhuǎn)化,離不開(kāi)賬號(hào)粉絲畫(huà)像的精細(xì)化運(yùn)作。
該賬號(hào)在經(jīng)過(guò)90天內(nèi)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)調(diào)整,女性粉絲增長(zhǎng)了7%,達(dá)到74.48%占比,其中瀏覽主體用戶(hù),年齡層集中在18-30歲,具有一定消費(fèi)能力,這都為賬號(hào)后續(xù)變現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
在采訪的最后,張總也闡述公司對(duì)短視頻未來(lái)的規(guī)劃:不斷縮短爆款賬號(hào)的孵化周期,完成各個(gè)環(huán)節(jié)周期把控,將精準(zhǔn)定位IP和賽道矩陣布局同步實(shí)施,優(yōu)化短視頻帶貨產(chǎn)業(yè)鏈,給優(yōu)質(zhì)賬號(hào)更多賦能,擴(kuò)大IP的影響力,讓IP的價(jià)值不僅僅局限于短視頻,更多層面覆蓋全網(wǎng),讓IP變現(xiàn)能力更多元化、更可持續(xù)。